纳米体育我们正迎来疫后新生,各行业正迎来大复苏。2022年12月6日,中央政治局召开会议,部署2023年经济工作。其中提出:“形成共促高质量发展合力;科技政策要聚焦自立自强;扩大国内需求,充分发挥消费的基础作用和投资的关键作用,加快建设现代化产业体系,提升产业链供应链韧性和安全水平”
口腔医疗作为备受疫情冲击的最大行业之一,阵痛与机会,蝶变与新生、煎熬与荡涤、抱团与整合、曙光与未来。一些口腔上游制造企业逆势飞扬、一些口腔医疗服务机构顺应数字化革新、一些口腔机构却深陷疫情泥潭。毋容置疑的是健康中国战略下,中国口腔医疗作为中国经济活动的重要一环,也跟其它行业一样迎来强劲复苏,而每一位口腔人都是这场大变局的身体力行主体,肩负时代责任。
为迎接口腔医疗行业大复苏,推动口腔医疗健康服务大发展,倾听口腔行业声音、触摸口腔行业脉息,重塑中国口腔医疗行业新生态,由中国大众文化学会口腔文化专业委员会、《口腔观察》新媒体矩阵联袂发起《疫后新生,机遇齿间——走出疫情,吹响中国口腔医疗行业复苏集结号》行业调查与研讨、传播等系列活动。
刘福祥教授(中国大众文化学会口腔文化专业委员会主任委员;四川大学华西口腔医院教授)
和其它行业一样,中国口腔医疗服务也正走出疫情,咱们要抓住复苏重生大发展机遇,契合国家政策,迎接新的机遇与挑战。我们呼吁广大口腔医疗机构、口腔工厂企业等口腔全产业链上的行业从业者,积极投身到健康中国事业中来。我们的每一家企业、每一位口腔人都应是推动口腔复苏的一部分,责无旁贷。无论是你的诊所装备上,医疗技术水平上多方位提升,无论是文化科普、数字化建设,科学自主创新、民族品牌崛起等等,我们的每一个细微改变,都是聚沙成塔,集腋成裘。专委会组织这样一个口腔行业复苏讨论话题活动,聊疫情影响、对策与策略、经验与得失、趋势与畅想、大家畅所欲言,希望对行业有所裨益,希望构建行业信心,倾听行业的召唤,看见远方的风景,持续推动中国口腔医疗事业迈向更好的未来。
李刚教授(中国大众文化学会口腔文化专业委员会副主任委员;空军军医大学口腔医学院教授,口腔公共卫生专家、口腔历史学家)
三年疫情,对口腔行业的影响是巨大的,封区停业和感染控制,想必大家体会是很深刻的。由于气溶胶的传播,使口腔医疗疾病传染风险加大,在历史上的肺结核、乙肝、爱滋病等的传染曾给口腔医生带来巨大的职业风险。三年疫情,也悄然改变了口腔行业纳米体育,口腔医疗加大了对传染病的控制,未来已全面开放的疫情现状,是对口腔医生职业健康的巨大挑战。同时对社会大众的口腔医疗需求造成巨大的积压,口腔健康负担日渐增加。
疫情后,社会大众的口腔健康需求将大幅增加,而口腔医疗人力和资源也在增加,新的一年是风险与机会共存的时代,降低风险和扩展机会是口腔行业先锋精英的责任,谁能坚守为社会大众口腔健康服务的初心,谁能创新数字化时代的服务模式,谁就能站在口腔行业前列,引领口腔行业的发展。
吴友农教授 (中国大众文化学会口腔文化专业委员会副主任委员;南京医科大学口腔医学院教授 )
毋容置疑,三年疫情对口腔行业的影响是巨大的,负面的。特别是“社会面全面清零时期,每年有1~2次,每次有一个月左右的停诊和办停诊。正常的口腔业务难以运行。用于防疫的物资增加,包括口罩,隔离衣,消毒剂等,派出人员的任务重,免疫接种,方舱医院,医院门口的出筛等等,大大增加了成本。就诊人员更是大大减少,对于医护人员,医疗部门来说,经济上,精神上都是很大的损失。更为严重的是,多年来科普宣传带来的市民口腔保健意识逐渐提高的好局面受到重创,一些专门为了洁牙或者小病就医的患者,因为健康码,行程码,核酸证明,血常规检查等一系列的事情,麻烦,费时,增加费用而止步,又回到了从前。
随着疫情防控政策的变化,我们相信疫情终将控制,现在生产生活秩序也陆续回归正常。我认为,医学要发展,人民要健康,这个基本趋势是不会变的,口腔行业的发展也会是这样。更多的医护口腔医护人员会恢复健康并回归岗位,更多的患者会来到医院治疗积累下来的口腔疾病。就诊人数会在数月内恢复到2019年的水平,甚至短期内报复性反弹。各口腔医疗单位应当有所准备,2023年新冠疫情结束,2023年中国各行各业也迎来全面复苏,相信2023年,中国的口腔医疗行业将全面腾飞!
耿建平 教授(中国大众文化学会口腔文化专业委员会专家库专家;国际华人牙医学会创始人)
三年疫情,对国内的影响主要是在经济方面,许多口腔诊所亏损,当然,也有齿科机构趁机成功上市,像天使口腔、瑞尔齿科、美皓齿科,成功在香港上市。总体看来,疫情加剧了国内口腔机构的二级分化。疫情对国外的影响,就不仅仅是经济方面了,更重要的是生命健康的影响。2020年三月份意大利,首先在伦巴第大区,疫情爆发。当时,意大利数字化牙科协会的主席,马克教授就邀请我介绍一下中国的疫情防控,因为当时中国已经是发生武汉新冠疫情三个月了。我总结了新冠病毒的三大流行特征,分别是空气传播,隐性感染,心肺肾靶器官。也介绍了我们国家实行的红黄绿健康码。特别提醒意大利的牙医同行,关闭诊所,先躲过疫情,生命至上。
国外疫情,像新加坡,是比较早放开的国家。那么对于新加坡的牙科诊所,造成了巨大的经济影响,像新加坡全民牙医集团,是一家上市公司,那么股票三年来已经跌成仙股了。
我们国家,现在已经放开管控了,那么面临着与新冠病毒长期共存,变异病毒每隔几个月就会发生一波疫情的这种状态。这对于口腔机构的感染控制,提出了更高的要求。这也是后疫情时代,口腔行业发展趋势之一。我想,主要是下面三个方面。
第一点,是物理防护。原先的外科口罩,防护效果已经不够了,所以,国际华人牙医学会推荐,至少是N95口罩,加上防护面罩。有条件的,可以佩戴封闭式面罩。新加坡国立大学,发明了帐篷式防护罩,降低牙医吸入新冠病毒的浓度。这些,中国企业都可以大量的低成本生产,可以促进全球的及早普及。
第二点,是水道气道的消毒。在这方面,登士柏公司已经开发出了消毒牙椅。我们也正在与佛山多易美公司合作,开发具有水源净化、消毒杀菌、加温加热的多功能消毒牙椅。
第三点是空气消毒。我们正在与深圳壹新口腔诊所合作,建一个示范的VIP消毒诊室,那么这个诊室,经过改造之后,达到百级层流净化级空气水准,并且,可以持续的进行新冠病毒的消杀,消杀99.999%的新冠病毒。那么,在这个VIP消毒诊室,就可以进行种植手术,开展各种牙科治疗,那都是非常安全的。重要的是,这个改造的费用不贵,可以控制在10万元人民币以下。这样的话,绝大部分口腔诊所是能够负担的。
希望每一家口腔机构,都做好高水平感控。希望每一位牙医,都穿戴好防护盔甲,再出发!
刘锡青教授(中国大众文化学会口腔文化专业委员会常务委员,山东临沂市中心医院口腔科主任医师,教授,篆刻发烧友 )
三年疫情对许多行业是抹不去的痛。对基层医院口腔科及私营诊所也不例外。疫情成了重中之重, 封院封诊成了常态,医生较大精力放在疫情防控工作中,自身业务减少,病人量减少,收入减少,业务逐渐萎缩。根据有关智库分析,2023的疫情似多波浪结构,最后衰减。但中间几个峰也会继续冲击医疗行业,医院的发展会向网络化倾斜,但口腔治疗的网络化是无法实现的纳米体育。后疫情时代对未来发展会有迷茫,对基层口腔诊所来说,儿童口腔、数字化牙科、口腔种植会有较大发展,管理的现代化模式也会加强。
谢强博士(中国大众文化学会口腔文化专业委员会副秘书长;四川大学华西口腔医学院博士;四川省人民医院-电子科技大学博士后 )
三年疫情,对我的职业生涯来说,是一个很大的感悟。我于2019年6月博士毕业,那会儿也纠结是去民营还是公立,口腔行业卷的太厉害,听从了家里人的建议,去四川省医院和电子科大做了博士后,入站还算顺利,艰辛地开始了博士后生涯,结果2020年还没开始放假过年就遭遇了新冠疫情突袭,实验没办法继续,居家隔离生活开启。直到2020年4月底才开始了实验重启,也幸好过年期间可以居家工作,做一些文字工作,幸而时间没有荒废。后面的时间也是疫情反复,多次遭遇了居家隔离。经历这三年,对于职业规划的感悟就是,能出门工作的时候努力出门工作,不能出门工作的时候也要合理安排时间。所以不能只局限致力于出门的工作,需要全方位提升自己,不被替代,不被淘汰。
口腔行业必定要经历寒冬,但是请坚信寒冬终将过去。因为随着后续疫情影响能力的削弱,经济复苏,口腔必将重回春天。对于2023年,口腔行业尚需一定时间修复元气,希望经济快速复苏,口腔行业继续重回快车道。
郑永良(中国大众文化学会口腔文化专业委员会常务委员;广东佛山宇森医疗器械有限公司董事长;世界口腔器材博物馆创始人 )
三年疫情,也促使我们改变,也让我们坚守纳米体育,也正好给了我们一个苦练内功蓄力的机会。面对汹涌的疫情,作为一家口腔上游企业,我们如何与千千万万的口腔客户、口腔人共渡难关?我们针对疫情开发了包括专门用于防止病毒通过气溶胶传播的宇森口外气溶胶抽吸机以及灭菌喷雾器等。我们以前线下的医生公益再教育活动,因为疫情改在线上,疫情以来我们一共做了133期线个小时的直播,涉及根管、种植,牙周,企业管理等等各方面,获得了业界好评。随着疫情的结束,我们线下与线上的口腔行业教育将成为一种常态,我们希望提供的不仅仅是产品,而应该是一个更有价值的服务体系。
我们深知一个企业的创新非常重要,三年以来宇森持续推出了10余款新品投放市场,有的还是填补行业空白,宇森目前产品触达130余个国家和地区。疫情,也是海内外市场擦亮中国口腔智造的一次机会。刚刚过去的2022年12月底,19岁的宇森迎来了乔迁新厂,今年2月由宇森筹建的“世界口腔器材博物馆”作为中国口腔工业文明地标也将迎来开馆。疫情给我们带来了阵痛,也让我们重生,宇森愿与大家一道,为国家口腔健康事业添砖加瓦,书写更多的中国精彩。
疫情加速了口腔医疗机构的数字化革新,作为一家数字化口腔医疗设备领域的高新企业,频泰光电科技一直致力于三维成像技术研究与应用。目前大约全国10%的民营口腔机构、包括偏远的乡镇都有“频泰口扫”的身影,我们非常欣慰能为推动中国民营口腔的数字化进程贡献自己的一份科研力量。为了让更多的口腔医疗机构用得上频泰口扫数字化产品,频泰一直认为企业有责任去普及,从而惠及更多的口腔消费终端患者,所以我们率先拉低了行业的一个价格体系,科研成果理应让更多大众分享,这也是我们的一个市场理念。我们的研发领域涵盖了光学、机 械、电子、算法、软件、材料等六大学科领域,目前研发推出的无线频泰口扫产品也即将问世,从全球领域来看,都是一个里程碑的突破。
一方面我们在加速推动国内“口扫”的数字化普及之时,也积极拓展海外市场,疫情三年,频泰口扫频频走出国门亮相全球各大口腔展,我们的海外订单增长也说明了中国口腔智造跻身全球口腔市场弯道超车的机会与实力。目前我们产品远销美国、欧洲、东南亚、南美洲、中东、非洲等地区,实现了国产数字化产品全球化市场布局。
黎强(中国大众文化学会口腔文化专业委员会常务委员;鼎植口腔医生集团董事长、总裁 )
随着疫情的解封,饱受新冠疫情影响的口腔行业也将迎来新的转机。同时,口腔医疗服务行业面临着国内外环境的变化纳米体育,行业内部竞争加剧、市场和资本红利的消失。可谓挑战与机遇并存,这对口腔机构发展提出了新的要求。
回归医疗本质,以患者为核心,提升患者体验,才能真正赢得未来。高品质的医疗技术是口腔机构赖以生存的基础,口腔服务要回归医疗本质,稳打稳扎,致力于医疗技术提升,这样才能实现可持续长远发展。鼎植技术专家团队一直非常注重医疗技术的深度打磨,从成立之初就秉持创新驱动战略,加快科技创新和成果转化步伐,不断探索创新的口腔技术和方法,专研“缺骨难种之牙”,以疑难种植为特色,不断钻研创新“VIIV专利缺骨种牙”技术等等。我们的“鼎植口腔VIIV专利种植基地”落地于鼎植口腔中山公园旗舰店,为患者打造包含数字化种植、即刻种植、舒适化种植、专利VIIV种植,从初期诊疗、种植术中、售后质保等全流程一站式的差异化解决方案。
为了持续探索更高的种植成功率和更好的愈后效果,鼎植口腔借助O2Box民用高压氧舱,为每位术后患者提供融合高压氧辅助治疗的个性化方案,充分利用高压氧效用,对种植术后的感染预防、植入后肿胀缓解和伤口愈合等方面积极干预。
不仅如此,鼎植口腔还引入了首台智慧种牙机器人,实现医生经验与机器人精准执行的完美配合,大大提升临床效率,让患者体验到更安全更舒适更快捷的智慧种植。在疫情期间,我们沉下心来,利用起这段特殊时期来做医疗技术培训和服务提升,实现“全员培训”。这种全员培训重点不仅仅是包括医疗技术培训交流、定期举办病例评比,还包括医疗理念、企业文化、服务理念等,通过全员培训,每一家诊所都执行着统一的标准和规范,使每一位来鼎植口腔的顾客都能享受到统一的标准化的高质量医疗服务。道阻且长,行则将至。无论是技术打磨、团队提升,精细化运营,患者体验提升等各个方面,我们都持续的努力与投入。疫后新生,口腔行业也必将迎来全新的发展。
胡兴宇(中国大众文化学会口腔文化专业委员会常务委员;四川眉山宇滔口腔连锁创始人、院长)
我们一家三代都是口腔人,我的父亲,以及我,以及学口腔专业的孩子。这样的传承,让我对口腔医疗有着特别的情感。我从小耳濡目染基层百姓触目惊心的牙齿问题,口腔在我心里是一直根植于血脉的疼与救赎的责任。宇滔口腔连锁作为一家四川基层区域口腔连锁品牌,一直致力于为当地基层百姓大众提供口腔健康服务。
疫情三年的冲击,让基层口腔也无法幸免的。经济下行、行业内卷严重,竞争激烈,业务收入下滑,经营成本又居高不下。宇滔口腔连锁在这样的大环境下, 我们着力培养内部团队,养精蓄锐,认真服务好每一位患者,为员工与患者创造更好的价值。同时我们也在思考基层口腔的服务模式,我们购买了移动口腔服务车,引进主动口腔健康服务理念,打通基层口腔服务最后一公里,以公益的形式宣教,免费检测,这对基层百姓来说,提升他们的口腔健康意识是非常行之有效的。不仅如此,我们打造的超过2000平方米的眉山宇滔口腔旗舰医院落户彭山,这也是眉山首家专科口腔医院,正在紧锣密鼓的装修。届时同步的全球口腔医疗设备纳米体育、远程专家问诊、技术指导等,让基层百姓不出眉山就可以尊享与大城市同步的口腔医疗服务,着实解决看牙贵看牙难问题,我们还与中国大众文化学会口腔文化专业委员会联建口腔文化健康科普站,以及口腔文化艺术沙龙茶坊等等,着力同步发展基层大众口腔文化。
我深信疫情放开后的2023年,经济将迎来复苏。我们着力打造的以基层口腔连锁的核心竞争优势,将为中国基层口腔医疗服务带来新的气象。
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